Als Product Owner ist meine Rolle tatsächlich wirklich spannend, weil ich mittendrin bin. Ich jongliere zwischen dem, was unsere User brauchen, was unser Team draufhat und was technisch sinnvoll und machbar ist. Klartext: Ich sorge dafür, dass wir nicht bloß Features bauen, sondern echten Mehrwert für unsere Kunden liefern.
Stichwort Features: Ich entscheide, welche Funktionen als Nächstes entwickelt werden. Und das ist nicht immer einfach, weil wir bei
TRANSCONNECT gerade eine ziemlich spannende Phase durchmachen – wir misten aus und rüsten auf. Technische Altlasten auszumerzen ist wie Frühjahrsputz. Nicht besonders sexy, aber es fühlt sich gut an, wenn man danach auf einem sauberen, zeitgemäßen Stand aufbauen kann.
Denn hier geht’s um die Zukunftsinvestition – das Aufsetzen einer PaaS-Lösung ist für uns nicht nur ein Trend, sondern eine strategische Entscheidung, die TRANSCONNECT® auf das nächste Level bringen wird. Wir sprechen von Skalierbarkeit, Agilität und von vielen neuen Möglichkeiten für unsere Kunden.
Was ich besonders mag? Das Zusammenspiel mit unserem Dev-Team. Sie sind die wahren Helden hinter den Kulissen, die unser Produkt entwickeln und unsere Release-Vorgaben einhalten. Und gemeinsam stehen wir immer wieder vor neuen Rätseln, die wir lösen müssen – sei es eine herausfordernde Integration oder das Ausmerzen eines Bugs.
